项目管理子系统是服务项目管理系统的核心子系统之一，用于对项目进行规划、执行和监控。它提供了项目计划、进度管理、资源分配和风险评估等功能，帮助项目经理有效地组织和管理项目。

合同管理子系统用于管理与客户签订的合同。它提供了合同的创建、审批、执行和结算等功能，帮助企业实现合同全生命周期的管理，包括合同的有效性验证、合同条款的执行情况跟踪等，提高合同管理的效率和准确性。

绩效评估子系统用于评估项目团队的绩效和项目的成果。它包括绩效目标设定、绩效考核、绩效报告等功能，通过对项目人员的工作表现进行评估和反馈，帮助企业提高团队的工作效率和项目的质量。